Il existe des services pour les particuliers débordés, des nounous pour les enfants à garder. Mais toi, entrepreneur.e submergé.e, qui est là pour t’aider ?

En tant qu’assistante administrative indépendante, je constate qu’il y a un réel besoin d’accompagnement des travailleurs indépendants qui, au quotidien, ont la tête dans le guidon et ne savent plus comment gérer la multitude de tâches de leur activité, voyant s’éloigner leur cœur de métier par manque de temps à y consacrer.

Créer son activité est une démarche enthousiasmante, car tu vas conseiller, créer, aider tes clients… Mais une fois lancé, tu découvres que cela ne se résume pas à ton seul métier. Tu t’imagines en « Superhéros » de ton activité, mais pour pouvoir tout gérer, même les superhéros ont des assistants, cachés dans l’ombre, tel Robin pour Batman ou Bernardo pour Zorro.

Alors, quel est le problème spécifique pour toi ?  Tu trouveras ci-dessous les quatre principaux freins à la délégation.

 

  • BUDGET

1. Je n’ai pas de trésorerie pour l’instant

2. Je déléguerai quand j’aurai plus de clients, donc plus de budget

3. La délégation, ça coûte cher

4. Il me faut mettre de côté pendant plusieurs mois pour me le permettre

5. Je ne me paye pas encore suffisamment, je veux commencer par moi.

6. J’ai déjà investi en délégation, j’attends le retour sur investissement avant de déployer autre chose…

 

  • LA COMPÉTENCE 

1. Je ne sais pas quel est le meilleur domaine à déléguer

2. Je ne sais pas exactement quoi demander comme tâches

3. Je n’ai pas rédigé des process, donc c’est difficile d’expliquer ce que je veux

4. J’ai du mal à croire que quelqu’un fera aussi bien que moi

5. J’ai peur que la personne fasse moins bien, moins vite, ou fasse des erreurs

6. J’ai peur de passer beaucoup de temps à lui expliquer, vérifier, corriger

 

  • L’ATTACHEMENT 

1. J’ai peur que si je délègue tout à cette personne, je ne maîtrise plus cette tâche/les choses

2. J’ai peur qu’elle fasse mieux que moi

3. J’ai la sensation qu’on me prend une part de ma création

4. J’ai besoin que cela soit fait exactement comme moi, je le fais

5. J’ai peur de devoir passer autant de temps à contrôler si les tâches sont faites et comment

6. J’ai peur de devoir lui donner du travail quand je ne suis pas prêt, que cela perturbe mon rythme, ma spontanéité, ma liberté d’agenda.

 

  • LE RECRUTEMENT

1. Ne pas connaître la personne

2. Ne pas avoir de recommandation

3. Je ne sais pas où trouver la bonne personne

4. Je ne sais pas comment recruter, quoi demander

5. Le temps que je vais passer à rechercher la bonne personne, j’ai aussi bien fait de faire les tâches en question.

6. Je risque de passer plusieurs semaines avec quelqu’un qui ne me convient pas, puis avoir à tout recommencer (recherche, explications, vérification).

 

À toi de jouer ! 

Prends un papier et un sytlo.

Pour chaque thème, écris les chiffres qui te correspondent.

Note si tes réponses sont des vérités ou des croyances qui te limitent.

Quand vas-tu être prêt à modifier ton mindset pour permettre à ton entreprise de développer sa croissance ?

Tu as besoin d’aide ou tu as des questions ?  Je suis à ta disposition pour en parler 😉